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零售商业职业资格认证
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岗位资格标准实施的目标和收益
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目标：
通过编制行业资格标准并实施，保障零售企业的人才需求可以得到持续的满足，最终为我国零售商业建立一套完整的、代表行业最高水平的、权威性和应用性并存的职业资格国家标准。
收益：
行业标准及培训教材将“来源于企业，提升至行业，服务于企业”。零售企业岗位的行业标准及其培训实施将使零售企业、个人及行业“赢”在以下方面：
关于零售企业的“赢”
1、“来源和判断有保障”
通过行业标准层次上的岗位资质培训和认证手段，判定和确保各个岗位员工满足岗位的技能和素质要求。
2、降低“人才流失”风险
由专业机构不间断地进行社会化、专业化、标准化和批量化的人才培养工作，确保企业的人才需求得到持续的满足，使企业自身培训人才流失的风险降至最低。
3、营运体系更加稳固，创新将成为竞争的主要手段
各个岗位的标准化、专业化人才构成了零售企业稳固的营运体系，为通过营销创新和管理创新获得竞争优势建立了坚实的基础。
4、人力资源的职能地位提升，培训模式更先进
人力资源部门将精力集中于人力资源开发等增值活动，企业内部培训部门的职能将由现有的培训实施为主向更高层次的培训管理进行转变，企业内外的培训资源，满足人力资源开发和利用的持续需要。
5、降低企业的基础培训成本
由于“从企业培训员工向员工自我培训转变”，员工也将负担一部分培训成本，以满足自身成长的需要，这样，企业对员工基础培训的成本就降低了。
6、是零售企业快速、持续扩张的重要前提
标准化是扩张的基础。企业的发展并不应该依赖于某一个或某几个出色的经营者或管理者，而应该依托于一个相对稳定、可以复制、可持续发展的营运体系，而专业化、标准化的一线从业人员是营运体系的重要组成部分。
关于个人的“赢”
1、满足个人自我成长的需要
2、成为职业人，获得企业及社会的认可
3、在择业中处于优势地位。
4、因此员工愿意也应该承担一部分“原本由企业全部承担的培训成本”。
关于行业的“赢”
满足全行业对各种岗位专业人才的需求，在数量和质量上都可以使行人才保持动态的供需平衡，使行业得以持续健康发展，使“行业中的每一个零售企业”都成为受益者。
关于合作机构的“赢”
1、 可优先发展与行业协会的合作关系；
2、 优先享有行业资格标准的使用权；
3、 优先分享行业协会的行业信息；
4、 能得到自身机构寻求行业突破的最大支持。 |
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