12月13日下午4点45分，北京东方君悦酒店，同时容纳数百名宾客的宴会厅被来自世界各地的媒体挤得水泄不通，谣传已久的家得宝收购家世界家居一案即将在这里兑现。

    与收购方家得宝的大张旗鼓高调宣传完全相反，被购方家世界似乎并不为这桩买卖感到高兴，其董事长杜厦非但拒绝透露此次交易的任何内容，还在签字仪式结束后匆匆丢下“请善待我的员工”便随即离开会场。

    先是将内蒙古、山东、山西及河北保定的9家超市门店卖给美特好，后又将旗下12家家居门店全部出售家得宝，现在又有传闻天津部分门店有意转手沃尔玛，没有人知道家世界下一步又会有何惊人之举。

    一个事实：出售家居

    从2005年盛传将被家得宝收购到现在，这场持续一年多的“马拉松”终于以收购成功画上圆满的句号。尽管在签署收购协议现场，交易双方对包括交易金额在内的交易细节三缄其口，但随后，记者还是从多方打听到，天津、北京、西安、沈阳、青岛、郑州等6个城市的12家平均面积超过8300平方米的家居门店让家世界获得了7亿元的资金。杜厦称，这些资金将主要用于偿还供应商货款及银行欠款。而到今年年底最后一次盘点结束，家世界包括采购、物流配送、运营等业务将全部移交给家得宝进行。

    “其实，家世界亏损的是家超部分，家居的盈利状况相当不错，12个店卖7亿元，若不是杜厦等钱用，真不能算是好价钱。”有业内人士这样评价这一交易。

    知情人士透露，正式签署协议后，家得宝于12月15日获得营业执照，20日正式进行收购交接工作。收购完成后，家世界“家居”连锁品牌将更名为“家得宝”。而根据双方约定，家得宝收购家居经营权，包括人事管理及店面经营等，但房屋建筑物业权仍归家世界。在目前收购的12家店中，有9家是家世界自建的物业，沈阳、西安、天津的3家店属于租赁物业，家世界将租赁权转交给家得宝。家世界内部人士透露，这等于家得宝向家世界租赁地产及物业，而家世界成了家得宝的“房东”。以家居某自建物业店为例，该店建筑面积1.8万平方米，使用面积1.5万平方米，每天每平方米的物业费大约为一块多钱，管理费约为0.5元。

    至于收购后员工的去留问题，交易双方共同约定，家居现所有管理层及员工将保留一年的留用期。但在协议签署后的第二天便有知情人士透露，家世界外聘高管几乎全部离开。而此消息也得到了家世界方面相关负责人的证实，但因“离职人员管理级别较高，不便发表看法。”

    两种态度：信或不信

    作为与家世界直接交易的对象，美特好和家得宝分别以“双方签定保密协议”和“上市公司”为由对收购金额不约而同地选择了沉默。 

  有业内人士分析，杜厦之所以不肯将交易金额公布于众，最主要的还是怕金额公开后造成供应商哄抢货款的混乱。也有业内人士认为，交易金额的不透明，难以使家世界再次获得供应商的信任，“他说没钱结账就不结，但谁知道他有没有把收购的钱用在别的地方呢？”

    有供应商认为，杜厦不肯正式公开两次交易的具体金额是有目的的。“第一，家世界目前已经处于资不抵债的境地，如果强制破产，供应商上亿元的货款将全部打水漂；第二，依家世界目前的状况，下一步是继续经营还是改做其他都很难说，之所以不透露交易金额，恐怕也是为自己留条后路。”

    而在天津当地的供应商中，更流传着这样一种说法，“2006年的年关也是家世界的生死坎，或存或亡，两个月将见分晓。”

    有知情人士透露，家世界以平均每店1000万元的价格从美特好手里获得资金9000万元，而12家家居门店又为家世界筹得7亿元，但这不到8亿元的“卖身钱”远远不够弥补家世界家超部分的资金漏洞。“本身欠的钱就还不清，谁还会继续供货呢？而没有货，它又怎么能正常运转呢？”

    某供应商甚至向记者举例：“若家世界拖欠货款500万元，现在先结300万元，剩下的200万元待我恢复供货后分批偿还，那我情愿亏这200万元也不会再相信他。都拖了快2年了，换作小供应商早被他拖死了。”

    但也有供应商对曾经辉煌的家世界抱有很大希望，“如果他真能重新站起来，有钱谁不赚呀？”而对于之前拖欠的货款，“如果他真希望你继续供货，办法就多了，比如之前欠你500万元，这次供货200万元，但在规定的账期内给你结算300万元的货款，下次再供200万元的货款，再结300万元的货款，这样依次把以往拖欠货款结清，你说你相信他吗？与其500万元全部打水漂还不如再相信他一把赌一次。”

    三番疑问：何去何从