从宝洁(香港)有限公司获悉，近日宝洁大中华区在中国香港和中国台湾成立了两个子公司，专门负责SK-Ⅱ的运营，与宝洁旗下的其他子公司及其他产品相比，这两个子公司的地位相对独立。

 

　　据宝洁(中国)有限公司相关负责人介绍，目前SK-Ⅱ在内地原有的97家柜台已经恢复了19家。近日宝洁在中国香港和中国台湾分别新成立了两家子公司——宝洁(香港)分销公司和宝洁(台湾)分销公司(暂译名)，这两家子公司是两个独立的法律实体。

 

　　这意味着此后将专门有一个团队以及系统负责SK-Ⅱ的进口和销售等所有事宜，而SK-Ⅱ与各商场所签订的合同等一切照旧。

 

　　经销商方式降低控制力

 

　　原SK-Ⅱ的一位章姓经销商表示，宝洁一向通过经销商来销售旗下产品，不仅是高档化妆品，还有其日化类产品。因为通过经销商销售可以节省人力、运输等成本，降低付款、回款等经营风险。但同时也降低了对终端的控制力，比如之前SK-Ⅱ在内地有许多“假柜”(非宝洁认可的专柜)就是在销售香港流入内地的水货。

 

　　中华全国工商联美容化妆品业商会会长骆燮龙表示，此举意味着宝洁要加强其对SK-Ⅱ零售终端的控制。

 

　　骆燮龙认为，此次SK-Ⅱ的危机很大程度上是因为经销商与宝洁公司信息沟通不畅所致。经销商的目的是使自己的利益最大化，对于品牌形象的维护则没有放在第一位。宝洁并没有在中国内地停止经销商制是因为比起中国香港和中国台湾，内地的销售额其实小很多。

 来源： 广州日报