沃尔玛正在通过其117家商场三轮大规模的促销，来表明其应对经济危机的决心。据了解，降价将成为沃尔玛重要战略贯彻全年。由于美国消费的低迷，沃尔玛将更多的注意力放在了新兴市场，希望通过促销增加份额，提升业绩，而这一策略正吻合了中国刺激内需政策。

　　大幅降价同时给了本来就利润薄之又薄的国内零售行业很大的压力，加之目前制造业出口转内销的形势提升了沃尔玛的议价能力，让国内零售业面临洗牌。可见沃尔玛开年就展开的降价之举目标是要达到一箭几雕的效果。

　　渤海证券研究员陈慧认为，未来行业洗牌在所难免。对于一线和二线城市的本土超市而言，受到降价压力，通常也会在价格上跟进。但本土超市杂货和非食品类中，主流品牌的商品因为购销规模通常小于外资超市，得到的返点条件和采购折扣未必如沃尔玛般优惠；而参与促销牺牲得更多的往往是商家的毛利。

　  最坏的情况是二、三线市场的市场份额也逐渐向沃尔玛转移：从上海、深圳和广州等一线城市的经验来看，市场份额逐渐向外资超市转移是个不幸的必然。本土超市在二、三线城市仍然占据优势的主要原因在于，外资超市仍未在这些区域大规模布点；商品结构有差异。2008年，沃尔玛明显加快在国内二、三线城市布点，以“点-线-面”式布点，已基本完成在国内的网状分布，而省与省之间建立起的物流配送中心在未来网状完成时将发挥更大的成本优势。

中国在零售方面的消费是最直接也是最强劲的，中国通过各种渠道扩大内需、刺激消费的政策和沃尔玛的需求吻合，沃尔玛在中国看到了希望。这场全球范围的降价促销活动从沃尔玛的大本营美国开始，与其说是沃尔玛拉动业绩增长的一个策略，倒不如说是沃尔玛应对经济危机的一种手段。      

（经济观察报）